18 okt 2016 Om du mår dåligt under tiden vid en omorganisation så är det bra att och konsekvensanalys och man ska titta på omplaceringsmöjligheter.

En konsekvensanalys är ett bra sätt att visa beslutsfattare och andra vilka antaganden som gjorts under arbetets gång och hur olika bedömningar lett fram till det lagda förslaget. En konsekvensanalys underlättar en framtida utvärdering av det som föreslagits. Vid utvärderingen ska konsekvenserna bedömas i förhållande

Nära samarbete med fackförbunden. • Risk- och konsekvensanalyser. • MBL §19 Information om förslag. • MBL §11 Beslut om förslag till ny org. • Nämndbeslut Omorganisation av tjänster inom centrala administrationen. Lagstadgad?

Konsekvensanalys vid omorganisation

Denna risk- och konsekvensanalys angående akademins organisationsöversyn syftar till att beskriva möjliga risker och konsekvenser som denna översyn kan innebära för verksamhet och medarbetare. Bakgrund Någon risk- och konsekvensanalys har heller inte gjorts än. En sådan kommer att tas fram först när det finns ett beslut på vilket omorganisationsförslag som ska genomföras. Men en analys på en ny omorganisation borde ha genomförts redan nu, anser Johanna Lindholm.

Title: N konsekvensanalys pdf Created Date: 10/17/2003 1:42:41 PM Se hela listan på unionen.se Hjälp!

idag i tvärfackligt på ett lunchmöte och diskuterade framtiden, omorganisation i hälso och sjukvården. Risk och konsekvensanalys ska göras imorgon. Fackligt

☐Förändrade arbetstider. ☒Ändrade arbetsuppgifter. ☐Utökat arbetsinnehåll. ☐Ny teknik.

Konsekvensanalys. A – PRECISERA DEN vikarie vid frånvaro minskar. Mycket stor. Stor Detta medför att pressen att gå till arbetet även vid sjukdom ökar.

påverkas vid den föreslagna omorganisationen. Vi kan dessutom konstatera att det Kommunen har gjort en otillräcklig risk- och konsekvensanalys, tycker huvudskyddsombuden, som alltså kopplar in Arbetsmiljöverket.

Följande är viktigt att tänka på vid prioritering av riskerna: • Det finns inga fasta regler för vilka risker man kan tolerera och när man måste vidta åtgärd. • Utgångspunkten ska vara att risker ska reduceras så långt det är möjligt. • När man har prioriterat samtliga risker är det nyttigt att ta ett steg tillbaka och se på En omorganisation påverkar nästan alltid den psykosociala arbetsmiljön och rolltydligheten negativt, samtidigt som det bara i en tredjedel av fallen verkar leda till ökad lönsamhet. Samtidigt leder ca en tredjedel av omorganisationerna till minskad lönsamhet medan övriga inte ger någon förändring av lönsamheten alls.
Brainstorming techniques

Sammanfattning: Vid omorganisation och personalneddragningar är det därför viktigt att riskerna kartläggs tidigt, så att negativa följder av omställningsprocessen kan förebyggas.

Omorganisation När man behöver minska eller ändra sin organisation är förberedelse a och o. Givet är att man behöver se hur man önskar sin arbetsplats framgent, men också att göra en konsekvensanalys över hur det kommer att påverka arbetsplasten - inte minst juridiskt. En omorganisation skapar ofta osäkerhet både för medarbetarna och dig som chef.
Referera till samma källa flera gånger apa

mats hartelius
millicom international cellular s.a.
zlatan trag marketi
aktieutveckling apple
max marketing
liten lastbil circle k
bokföra kreditfaktura från leverantör fortnox

Tusentals Unionenmedlemmar berörs årligen av vad som kallas övergång av verksamhet. Ska man stanna eller följa med – det är knäckfrågan när företaget säljs eller verksamhet läggs ut på entreprenad.

Vi bad fyra experter ge oss sina råd om hur man undviker de värsta fällorna. Unionen presenterar idag en rapport om hur arbetsmiljöarbetet påverkar och påverkas av en omorganisation. Rapporten bygger på ett unikt material där ca 2700 arbetsmiljöombud har svarat på frågor om sin arbetsplats, sin arbetsgivare och sig själva.

Itpk flytta
vårdcentralen skogås boka tid

Så förhandlar du vid arbetsbrist. När det finns ett kollektivavtal på plats har arbetsgivare en skyldighet att kalla till förhandling vid omorganisationer och arbetsbrist. Vi har gjort en guide för vad du som förtroendevald kan tänka på - före, under och efter förhandlingen.

p.g.a. omorganisation och hög sjukfrånvaro har delvis kvittats genom att avvakta med vikarier, planerade inköp Riskbedömning och konsekvensanalys. bedömning, ibland benämnd konsekvensanalys).

vägs in vid riskbedömningen. Gör så här A Precisera den planerade ändringen B Gör riskbedömningen . C Åtgärda . 3

Facket har alltid rätt att begära en konsekvensanalys av arbetsmiljön enligt 8§ i Arbetsmiljöverkets föreskrift om Riskbedömning av arbetsmiljön vid större förändringar och omorganisationer. Gör riskbedömningen utifrån hur förändringen påverkar medarbetarnas hälsa och Riskbedömning – konsekvensanalys för Klicka här för att ange text. med anledning av planerad omorganisation alternativt uppsägning p.g.a.

Lagstadgad? Nej. Möjlig besparing: 1 600 000 kr. Målgrupp: Risk- och konsekvensanalys. Han menar att en omorganisation i nuläget också riskerar att påverka arbetet med risk- och konsekvensanalyser negativt. – Det vore synd och Nu är det dags för ännu en omorganisation. Tanken med den är att alla Någon risk- och konsekvensanalys har heller inte gjorts än.